阿森納奪得英超冠軍后，執(zhí)教帕爾馬的前阿森納助教卡洛斯·奎斯塔接受了《電訊報(bào)》的獨(dú)家采訪。
在接受卡洛斯·奎斯塔采訪之前，《電訊報(bào)》記者首先與帕爾馬首席執(zhí)行官費(fèi)代里科·凱魯比尼交談。正是他讓這位30歲的西班牙人成為近一個(gè)世紀(jì)意甲最年輕的主教練。
“有時(shí)候我覺(jué)得對(duì)卡洛斯來(lái)說(shuō)真的不容易，因?yàn)樗麃?lái)到意大利，一個(gè)來(lái)自西班牙的年輕教練，曾經(jīng)和阿爾特塔一起工作過(guò)。所以足球界的每個(gè)人都說(shuō)他是新的佩普·瓜迪奧拉?！眲P魯比尼解釋說(shuō)，他承認(rèn)自己雇傭了一個(gè)“菜鳥(niǎo)”，但這也是去年夏天齊沃被國(guó)際米蘭挖走的“輕松選擇”。
奎斯塔笑著回答凱魯比尼把他和瓜迪奧拉比較的話：“我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這句話?！??！拔艺J(rèn)為他更多地談?wù)摫荣愶L(fēng)格。我猜他說(shuō)的話與米克爾有關(guān)，他是如何跟隨佩普的，我是如何跟隨米克爾的。”
無(wú)論是和奎斯塔還是奎斯塔本人交談，都很難繞過(guò)阿爾特塔。他們?cè)诎⑸{工作了五年，關(guān)系非常親密，然后奎斯塔去了帕爾馬。在那里，他進(jìn)一步提高了自己的聲譽(yù)，帶領(lǐng)一支年輕而不斷變化的球隊(duì)輕松保住了意甲席位。
在阿森納，奎斯塔曾擔(dān)任一線隊(duì)發(fā)展教練——這類似于瓜迪奧拉在曼城扮演阿爾特塔的角色——然后成為助理教練。他有著深遠(yuǎn)的影響力，從他與薩卡、本·懷特和其他球員的交流中可以看出。他也有助于接近球員的年齡，但更重要的是，他照顧人的方式。
“對(duì)于球員來(lái)說(shuō)，焦點(diǎn)是：我們會(huì)贏嗎？我會(huì)玩嗎？但還有第三個(gè)問(wèn)題：我在成長(zhǎng)嗎？”奎斯塔說(shuō)?！弊鳛橐幻叹?，我們總是為球隊(duì)做出集體決定，很多時(shí)候，這并不完全符合每個(gè)人最想要的。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該努力建立一個(gè)讓每個(gè)球員感到被照顧、欣賞和進(jìn)步的過(guò)程。”
那么，在他的“旅程”中離開(kāi)阿森納有多難呢？阿森納剛剛贏得了22年來(lái)的第一個(gè)英超冠軍，并正在為周六的冠軍聯(lián)賽決賽做準(zhǔn)備。
這里有很長(zhǎng)時(shí)間的停頓——事實(shí)上，這是一個(gè)很長(zhǎng)的停頓——奎斯塔后來(lái)說(shuō):“很難。很難。”
又一次停頓。
他補(bǔ)充道:“原因有很多。原因有很多。尤其是因?yàn)槟抢锏娜撕湍莻€(gè)項(xiàng)目的美好。我知道，我堅(jiān)信最好的還在后面。尤其是因?yàn)槟切┤?，尤其是米克爾。人們看到的米克爾已?jīng)很優(yōu)秀了。但是他最好的一面是人們看不到的。作為一個(gè)人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)教練，他都很優(yōu)秀。還有整個(gè)俱樂(lè)部組織的每一個(gè)人。他們配得上這一切，因?yàn)樗麄兯械呐?。不僅僅是努力，更是高質(zhì)量的工作。愿景。戰(zhàn)略。信念。值得稱贊的東西太多了。所以功勞屬于他們。”
也許是因?yàn)樗F(xiàn)在獨(dú)立執(zhí)教，他執(zhí)教像帕爾馬這樣的俱樂(lè)部?？顾幌胝?wù)摪⑸{太多，盡管他說(shuō)他仍然“經(jīng)?！甭?lián)系阿爾特塔。
“阿森納是我生活中非常重要的一部分，我理解這種聯(lián)系。與此同時(shí)，他們現(xiàn)在正在達(dá)到一個(gè)新的高度。他們完全配得上這一切，”他說(shuō)。
這一切最終促使奎斯塔決定獨(dú)自踏上主教練的道路。在過(guò)去的四年里，他一直在接受心理咨詢。
他解釋說(shuō)：“就像人們?nèi)ソ∩矸?，?qǐng)私人教練一樣。
“你不只是在感覺(jué)不好的時(shí)候去看心理學(xué)家。就像只有當(dāng)你發(fā)胖的時(shí)候才去健身房一樣。不，你會(huì)提前去的。當(dāng)你需要的時(shí)候去。我知道這是非常私人的。每個(gè)人都不一樣。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這對(duì)我生活的各個(gè)方面都很有幫助，包括我與家人、我自己和球員的關(guān)系。這只是另一種工具，我認(rèn)為這很正常?！?/p>
“當(dāng)我們照顧和管理別人時(shí)，我們經(jīng)常只考慮別人。當(dāng)然，沒(méi)問(wèn)題，應(yīng)該是這樣。但與此同時(shí)，我總是說(shuō)同樣的話：提高別人的最好方法是先提高自己。所以，如果我不花時(shí)間在自己身上，如果我不努力成為一個(gè)更好的自己，總有一天，也許我會(huì)……”他做了一個(gè)突然摔倒的手勢(shì)。
要解釋奎斯塔是誰(shuí)，我們必須回到他15歲的時(shí)候。他意識(shí)到自己將成為一名比球員更好的教練。
奎斯塔說(shuō)：“因?yàn)槲艺J(rèn)為我不足以成為一名職業(yè)球員。不是因?yàn)閭?。?duì)我來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不在膝蓋，而在腳上，”。
奎斯塔出生在馬略卡島，后來(lái)開(kāi)始在馬德里學(xué)習(xí)體育科學(xué)學(xué)位，并在西班牙首都聯(lián)系了主要俱樂(lè)部的工作人員，甚至通過(guò)社交媒體聯(lián)系了皇家馬德里和馬德里競(jìng)技的人。
“我試著想，好吧，我怎么能留在馬德里并教書呢？我開(kāi)始在一個(gè)名為“戰(zhàn)術(shù)室”的網(wǎng)站上為記者馬蒂·佩拉瑙寫文章，并聯(lián)系了大俱樂(lè)部的人。后來(lái)，我得到了馬德里競(jìng)技的面試機(jī)會(huì)，”他說(shuō)。
在馬德里競(jìng)技工作后，他花了一年時(shí)間拜訪其他俱樂(lè)部，會(huì)見(jiàn)教練并參加研討會(huì)。阿爾特塔是他在那里認(rèn)識(shí)的人之一。
奎斯塔說(shuō)：“當(dāng)時(shí)他在曼城工作?！??！拔艺J(rèn)識(shí)他。從那以后，我們開(kāi)始交流關(guān)于足球的想法。多年來(lái)，我們一直在交換意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)，他在曼城走自己的路，我在馬德里競(jìng)技和尤文圖斯走自己的路。后來(lái)，感謝上帝，我很幸運(yùn)能和他一起工作?！?/p>
當(dāng)帕爾馬發(fā)出邀請(qǐng)時(shí)，阿爾特塔并沒(méi)有阻止他離開(kāi)。但離開(kāi)是一種冒險(xiǎn)嗎？
奎斯塔說(shuō)：“一切都是冒險(xiǎn)。你必須權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)?！?。
“我知道我來(lái)到了一個(gè)普遍傳統(tǒng)的國(guó)家。沒(méi)有球員經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有主教練經(jīng)驗(yàn)，是外國(guó)人。在每個(gè)人眼里，肯定會(huì)有很多好奇心?！?/p>
“現(xiàn)實(shí)是我的可信度為零。因?yàn)槌藙e人對(duì)我的信任，我沒(méi)有任何背景和支持。因此，我的可信度實(shí)際上是那些選擇我的人對(duì)我的信任?！?/p>
“但與此同時(shí)，我不認(rèn)為生活中的一切都是合乎邏輯的。從理性的角度來(lái)看，我們可以說(shuō)這是一次冒險(xiǎn)。但生活有時(shí)取決于感覺(jué)。我覺(jué)得這是正確的地方。這種感覺(jué)得到了回報(bào)。”
記者提醒他，穆里尼奧在20年前第一次亮相時(shí)說(shuō)，他說(shuō)他“花了20年才一夜成名”，因?yàn)樗撕芏鄷r(shí)間爬上教練階梯。
奎斯塔說(shuō)：“絕對(duì)如此。我的意思是，我已經(jīng)執(zhí)教15年了。這就是我的觀點(diǎn)，”。
“我在馬德里競(jìng)技呆了四年，然后去了尤文圖斯一年（我第一次在那里見(jiàn)到凱魯比尼），然后在阿森納擔(dān)任了五年的助教。然后我成了主教練。我不會(huì)說(shuō)是一夜之間，因?yàn)檫@一切都是逐漸發(fā)生的。也許這只是作為一名主教練進(jìn)入聚光燈下。但我一生中的一半時(shí)間都在教書，構(gòu)建夢(mèng)想，努力與人合作，產(chǎn)生積極影響?！?/p>
談到穆里尼奧，奎斯塔也解釋了他的教練理念。
“這句話不是穆里尼奧原創(chuàng)的，但他說(shuō):只懂足球的人其實(shí)不懂足球。這句話最初是塞薩爾·梅諾蒂說(shuō)的。所以，你必須知道很多，”他說(shuō)。
“知識(shí)可以轉(zhuǎn)移：無(wú)論是行業(yè)首席執(zhí)行官還是足球教練，管理者、創(chuàng)造文化和長(zhǎng)期保持頂級(jí)水平的原則都非常相似。我喜歡向各種各樣的人、不同行業(yè)的人學(xué)習(xí)，并試圖將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到足球中。”
隨后，奎斯塔詳細(xì)介紹了他參觀當(dāng)?shù)匾患揖魄f的經(jīng)歷。酒莊屬于帕爾馬傳奇教練內(nèi)維奧·斯卡拉。
奎斯塔說(shuō)：“他的兒子向我解釋了植物是如何生長(zhǎng)的，葡萄酒是如何釀造的，等等。其中許多類似于足球，”他詳細(xì)解釋了為什么它們不能讓植物太容易地獲得很多水。
他說(shuō)：“他們不想培養(yǎng)懶惰的植物。植物必須找到自己獲取水分的方法，在內(nèi)部創(chuàng)造資源?！?。
“足球也是如此。教練總是給太多的信息，我們把一切都安排得太好了。因此，當(dāng)困難出現(xiàn)時(shí)，球員們無(wú)法應(yīng)對(duì)，也無(wú)法有這種韌性。這些部分讓我產(chǎn)生了共鳴?！?/p>
這個(gè)故事也讓人想起了另一位教練阿爾特塔的管理方法，比如他在球隊(duì)演講時(shí)使用燈泡，或者在晚宴上雇傭職業(yè)扒手，以保持球員的警惕。
奎斯塔也會(huì)采取類似的方法嗎？
“他一定比我做得多，”他說(shuō)著笑著。